Montréal, le 13 mai 2025 – La Journée du développement de l’habitation communautaire et sociale de l’AGRTQ 2025 a marqué une date importante pour l’avenir du logement social et communautaire au Québec. La FOHM était fièrement présente, participant activement à deux annonces majeures qui dessinent de nouvelles perspectives pour le secteur.
Lancement d’une table de travail stratégique sur le financement du logement communautaire
La FOHM est heureuse d’annoncer la création d’une nouvelle table de travail dédiée au financement du logement communautaire au Québec. Ce lancement, qui s’est déroulé lors de la Journée de l’AGRTQ, fait suite aux recommandations des journées d’étude de mai 2024, lesquelles ont souligné l’urgence de repenser notre système de financement pour répondre aux besoins croissants du secteur et atteindre l’objectif ambitieux de 20 % de logements à but non lucratif au Québec.
Cette table réunit réuni un large éventail de partenaires provenant des secteurs du logement social et communautaire ainsi que du domaine des finances.
Leur mandat est de réfléchir à notre système de financement actuel et d’identifier des outils financiers complémentaires ou intégrés aux programmes gouvernementaux. L’objectif est de trouver des mécanismes qui permettront d’accélérer la construction ou l’achat d’immeubles, tout en garantissant des loyers en dessous du marché et en simplifiant les montages financiers.
Les objectifs clés de la table de travail incluent :
- Identifier des moyens de financement adéquats pour répondre aux besoins du secteur du logement à but non lucratif : maintien du parc existant, construction de nouvelles unités ou achat de bâtiments existants (atteinte du 20%).
- Explorer des scénarios de financement permettant de produire des logements dont le prix est en dessous de ceux du marché.
- En s’inspirant des études et missions réalisées, analyser et identifier les outils de financement (véhicule d’investissement pour les citoyens, cotisation des employeurs, prêts sans intérêts, etc.) pouvant être mis en place au Québec et faciliter les montages financiers.
- Construire un système de financement autoportant et complémentaire aux programmes de financement gouvernementaux.
Cette initiative cruciale est coordonnée par Chantal Desjardins, directrice de la FOHM.
Elle rassemble les acteurs majeurs du secteur : L’Association des groupes de ressources techniques du Québec (AGRTQ), le Réseau québécois des OSBL d’habitation (RQOH), la Fédération des OSBL d’habitation du Bas-St-Laurent, de la Gaspésie et des Îles (FOHBGI), la Confédération Québécoise des coopératives d’habitation (CQCH), la Fédération de l’habitation coopérative du Québec (FHCQ), le Centre de transformation du Logement Communautaire (CTLC), l’Alliance des corporations d’habitations abordables du territoire du Québec (ACHAT), la Caisse d’économie solidaire Desjardins, le Regroupement des offices d’habitation du Québec et de la Fédération des OSBL d’habitation de Montréal (FOHM) – coordonnateur de la Table. (Insérer liens vers les sites web)
Nous sommes convaincus que cette collaboration fructueuse mènera à des solutions novatrices et durables. Nous vous tiendrons informés des avancées de cette table de travail !
Un engagement commun pour 20 % de logements communautaires et sociaux au Québec !
Lors de cette même journée riche en annonces, la FOHM s’est joint avec neuf autres organismes clés autour d’un engagement commun visant à atteindre 20 % de logements communautaires et sociaux au Québec.
Ce communiqué officiel marque une volonté collective forte, articulée autour de quatre axes essentiels :
- Agir collectivement pour augmenter les investissements publics et privés à la hauteur des besoins afin de protéger et valoriser le logement communautaire et social mené par et pour les communautés.
- Mettre en place une table sectorielle sur le financement dans le but de concevoir des outils financiers complémentaires et intégrés aux programmes gouvernementaux ;
- Mettre à jour, produire et partager des analyses, des études et des recherches appuyées sur des données probantes et accessibles.
- Renforcer la complémentarité entre nos organisations, en mutualisant nos connaissances, nos ressources et nos pratiques pour maximiser notre impact et éviter les duplications.
- Tendre vers une vision partagée du développement des compétences nécessaires et complémentaires pour tous les acteurs impliqués dans les organismes en habitation communautaire et sociale ;
- Développer des parcours de formation structurés pour l’ensemble de l’écosystème de logement communautaire et social afin de consolider les compétences, partager les savoirs et soutenir la relève ;
- Reconnaître et encourager les regroupements d’organismes dans une approche volontaire adaptée aux réalités régionales.
- Promouvoir des modèles durables, équitables et participatifs qui placent les communautés au cœur des décisions.
- Assurer des milieux de vie inclusifs, complets et résilients ;
- Mettre en place une table sectorielle sur le maintien des actifs en habitation communautaire et sociale.
- Collaborer avec les municipalités et les gouvernements pour mettre en œuvre des solutions structurantes et déployer une vision cohérente à l’échelle du Québec.
- Contribuer à faire évoluer les cadres législatif, réglementaire et fiscal pour prendre en compte la valeur ajoutée des modèles d’habitation communautaire et social ;
- Conjointement avec la SHQ et la SCHL, assurer l’accès aux données sur l’écosystème et voir à les maintenir à jour.
Les signataires de cet engagement sont : Association des groupes de ressources techniques du Québec (AGRTQ), Caisse d’économie solidaire du Québec, Regroupement des offices d’habitation du Québec (ROHQ), Confédération québécoise des coopératives d’habitation (CQCH), Réseau québécois des OSBL d’habitation (RQOH), Centre de transformation du logement communautaire (CTLC), Fédération de l’habitation coopérative du Québec (FHCQ), Fédération des OSBL d’habitation de Montréal (FOHM), ACHAT, Fédération des OSBL d’habitation du Bas-St-Laurent, de la Gaspésie et des Îles (FOHBGI).
Pour aller plus loin :
- Rapport des Journées d’étude – Perspectives internationales sur le logement social et communautaire – S’inspirer de solutions pour le Québec (FOHM)
- Le logement social et communautaire : un investissement qui rapporte au Québec – Étude des retombées socio-économiques des programmes de la société d’habitation du Québec
- Lire le communiqué conjoint
