Montréal, le 13 novembre 2025 – La Fédération des OSBL d’habitation de Montréal (FOHM) prend acte du Budget fédéral 2025, saluant la reconnaissance du logement comme un actif national stratégique. Toutefois, il est essentiel que le développement économique s’allie au développement social et durable afin d’assurer un filet de sécurité pour les ménages en plus grande vulnérabilité. 

L’investissement pour le logement (25 G$ sur cinq ans) est bienvenu, mais il faut que les mesures proposées aient la clarté nécessaire pour comprendre comment ces investissements seront réalisés, avec quels types de partenaires, dans quelles collectivités et auprès de quelles populations cibles. La FOHM est prête à collaborer avec le gouvernement fédéral pour affiner et optimiser ces mesures.

1. Clarification essentielle sur la notion d’abordabilité

La crise du logement touche l’ensemble des populations et des mesures doivent être prises pour l’ensemble de celles-ci. La FOHM souligne la nécessité d’une clarification urgente concernant la définition de ce qui est considéré comme du logement abordable. L’écart entre la définition de la SCHL basée sur le revenu (moins de 30 % du revenu avant impôt) et celle basée sur le marché (moins de 80 % du loyer médian)¹ crée une zone grise qui ne garantit pas l’accès au logement pour les ménages les plus défavorisés. Cela permettra d’avoir des stratégies précises pour différentes populations cibles et déterminer les partenariats les plus pertinents en conséquence. 

Afin d’assurer l’équité, la FOHM recommande de : 

• Adopter des mesures d’abordabilité fondées sur le revenu, basées sur les quintiles, afin de garantir des logements accessibles pour les 20 % des personnes ayant les revenus les plus faibles² ³. 

• Établir des objectifs et des échéanciers précis pour mettre fin à l’itinérance et réduire les besoins impérieux de logement, assurant une responsabilité et une reddition de comptes claires pour l’ensemble des parties prenantes.
  

2. Maisons Canada : Une opportunité decollaborationà concrétiser 

La création de la nouvelle agence Maisons Canada représente une chance de rationaliser les efforts en matière de logement. Cependant, la FOHM note avec inquiétude l’absence d’une mention claire et explicite des OSBL d’habitation dans son mandat, qui font partie des solutions auprès des populations en situation de vulnérabilité, à risque de se retrouver ou qui sont déjà à la rue. Les OSBL en habitation sont des acteurs clés qui combinent des logements de qualité et du soutien communautaire adapté, une approche indispensable et durable qui va bien au-delà de la construction. Nous devons faire partie de l’équation. 

Dans un esprit de collaboration, la FOHM propose de : 

• Procéder à un éclaircissement urgent garantissant l’inclusion pleine et entière des OSBL d’habitation dans le mandat, les programmes et les allègements administratifs de Maisons Canada, reconnaissant ainsi leur rôle unique aux côtés des coopératives et du secteur privé. 

• Adopter l’objectif de 20 % de logements locatifs communautaires et sociaux dans le développement immobilier québécois, pour consolider le secteur hors-marché.
  

3. Soutenir la pérennité du parc existant

Le silence du Budget 2025 concernant le maintien ou la modification des programmes fédéraux actuels en habitation génère une incertitude importante. La FOHM attire l’attention que l’accent est actuellement mis uniquement sur la construction neuve par Maisons Canada sans mention de la réparation et du renouvellement du parc immobilier déjà existant. Si la mission de Maisons Canada se résume à l’aspect du développement, il est impératif de déterminer d’autres voies de financement possibles. 

L’épuisement des fonds pour la réparation et le renouvellement via le Fonds pour le logement abordable (FLA) de la SCHL met en péril la pérennité de notre parc immobilier ⁴. 

Pour assurer la stabilité et la croissance, la FOHM propose de : 

• Mettre en place une enveloppe dédiée et distincte pour le financement et le maintien des projets de logements sociaux et communautaires existants. 

• Mettre en place une enveloppe pour des fonds de démarrage, essentielle à l’élaboration de projets de développement répondant aux besoins de la communauté. 

• Réserver les terrains et bâtiments publics excédentaires destinés à l’habitation en priorité pour des logements sociaux et communautaires, cédés gratuitement ou à très faible coût, avec l’engagement de décontaminer les sols pour les rendre prêts à construire. 

Forte de son expertise auprès de plus de 260 OBNL d’habitation depuis plus de 30 ans dans une des plus grandes métropoles canadiennes, la FOHM réitère sa volonté de travailler en étroite collaboration avec le gouvernement fédéral et l’équipe de Maisons Canada pour transformer ces préoccupations en solutions concrètes, garantissant ainsi que l’effort national de construction profite réellement à l’ensemble de la population. 

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